La motivazione è tutto

Personale

E’ oramai risaputo, lo dicono tutti eppure a volte ci dimentichiamo la potenza magica della motivazione.. 

Cosa è per me la motivazione?

Per me è l’energia di base nell’effettuare un’azione. Se ad esempio ho sete mi alzerò senza problemi dal mio comodo divano per andare a bere, senza risentire dello sforzo, la motivazione è la sete. Se mi devo alzare sempre dal mio comodo divano senza una reale motivazione, probabilmente proverò stanchezza nel farlo. Per quanto alzarsi dal divano sia un’azione minima… in due casi differenti ho avuto un approccio diverso anche in una piccola azione da compiere. 

Ora questo stupido esempio riportiamolo sul lavoro di tutti i giorni, sulle azioni da compiere nel proprio lavoro, la sete di fare bene è la soluzione.

Ecco degli esempi di motivazione:

-Voglio Crescere 

-Voglio Guadagnare di più

-Voglio Emergere

-Voglio Essere riconosciuto come il più bravo

-Voglio mantenere il mio lavoro 

-Ho una famiglia 

-Ho delle scadenze economiche

ci sono davvero molti esempi per darsi una motivazione, la regola è non perderla mai.

Cosa può fare un manager per aumentare la motivazione del proprio staff?

Prendiamo una citazione: “Il vero leader è uno solo: colui che sostiene gli altri. Egli guida le persone, non le spinge; le coinvolge, non le costringe. Non perde mai di vista il principio più importante alla base di qualunque progetto umano: le persone sono più importanti delle cose”

Ogni leader, se avrà sempre chiaro questo concetto sarà in grado di aiutare gli altri a trovare una motivazione ed a migliorare le performance del proprio staff. 

Cosa faccio io per aumentare la motivazione del mio staff?

-Coinvolgo e aggiorno sempre lo staff, ognuno di noi deve essere parte integrante di qualcosa di importante, nessuno escluso

-Responsabilizzo dando mansioni che vanno oltre il lavoro ordinario

-Non risparmio mai complimenti quando il lavoro viene svolto bene, ricorda che una pacca sulla spalla può essere più efficace di un premio fisico

-Quando ci sono dei problemi da risolvere, che io posso risolvere, cerco di farli gestire prima ai colleghi, se trovano la soluzione si sentono molto gratificati

-Condivido la mia opinione, non la impongo