L’importanza del briefing

Business

INIZIARE BENE E’ IMPORTANTE

Ogni mattina alle 8:30, inizio del turno lavorativo del mio team, affrontiamo tutti insieme le tematiche della giornata relative all’attività che svolgiamo.
Oltre ad essere un processo, questa azione piace molto al mio team e soprattutto funziona!
Si, funziona perchè porta dei risultati!! alcuni motivi:
1- Intanto ci diamo un orario di inizio tutti insieme, una partenza comune che ci spinge ad evitare i ritardi
2- Ogni giorno emergono argomenti e idee e questo ci permette sempre di trovare soluzioni nuove e spunti permettendo un’evoluzione continua della trattativa commerciale
3- Aiuta il teamwork: condividere argomenti lavorativi facilita il rapporto tra colleghi concentrando il focus sulle soluzioni e nessuno si sente escluso dalle iniziative, ma ne diventa parte integrante
4- Aiuta ad eliminare i dubbi ed a migliorare la qualitá del lavoro: ogni giorno si possono trattare argomenti diversi che potenzieranno la conoscenza del proprio lavoro.

CONCLUSIONE: consiglio a qualsiasi manager un briefing giornaliero con il proprio team, io personalmente ho riscontrato un miglioramento in termini di performance, fatturato, di motivazione e soprattutto migliora la qualitá del lavoro che viene svolto.

#vivalasoluzione